梁华建

广西双建工程咨询有限公司 广西 来宾 546100

在公路工程设计施工总承包项目中，需要将整个公路工程项目的设计部分以及施工部分进行整合，实现共同招标，在这个过程当中需要对整体工程设计以及实施进行全面的管理。这会使整体管理的形式相对来说比较标准和规范，但是由于我国公路工程设计施工总承包项目管理模式起步比较晚，很容易会受到各方面因素的长期性影响，可能会导致出现各种问题，影响到施工的具体效果。因此需要重视公路工程设计施工总承包项目实际进行过程中各部分的管理工作，使其能够满足公路工程设计的具体要求，完善施工的整个流程，并对其细节进行规范。

1 对公路工程设计施工总承包项目成本管理的客观理解

公路项目工程中采取设计施工总承包模式，需要将整个工程中的设计部分以及施工部分融合成为一个整体，将其承包给承包商，在这个过程中需要结合工程的可行性报告，让承包方按照具体的要求对整个承包合同的内容进一步完善，对流程进行细化，从而能够承担好公路工程项目中设计部分、管理部分以及施工部分等多个方面的工作内容，与此同时实现对整个公路工程项目的质量控制、进度控制和造价控制。这样的模式在具体的施工过程中能够有效地提高公路工程项目的施工质量和进度，从而对公路工程项目的实际成本产生相对应的影响。……