刘霞

辽宁金建工程咨询有限公司 辽宁 沈阳 110034

前言

伴随着社会经济的高速发展，建筑工程也在不断地发展、壮大。通过对建筑工程概预算的有效控制，可以更好地根据建筑工程项目的投资建设成本进行有效的资金管控分配，因此，必须加强对建筑工程概预算的重视程度。然而在建筑工程项目概预算的实际操作中，常常会面临某些问题影响着建筑工程项目的可持续发展，这就需要相关的人士予以重视并提出相应的有效措施进行管理和控制。

1 建筑工程概预算存在的问题

目前，随着我国建设行业的建设工程概预算研究的不断深入，作为一项具有复杂性性质的建筑工程中的一环，影响建筑工程概预算的影响因素有很多，存在的问题也日益凸显，包括如下几点。

1.1 建筑工程概预算的管控意识淡薄

由于受传统思想观念的影响，许多建筑企业对建筑工程概预算的概念没有得到清楚、准确的认知和把握，认为只要将预算的管理与生产中的经验管理相结合，制定出各施工阶段的生产计划方案，就能够很好地进行建筑工程概预算的管理控制，达到工程预算的目标。这种片面的认知只会使得建筑工程概预算的管理太过表面化，一方面，会使工程概预算的具体落实出现困难，导致不合理的工程概预算编制；另一方面，会影响到建筑工程项目企业的经济发展，加大投资成本。

1.2 建筑工程项目投招标不够规范

在实际的建筑工……