王辉

江苏春来秋建设有限公司 江苏 无锡 214000

对于建筑工程施工管理工作来讲，往往会受到各种各样的主观因素的影响，因而，建筑企业需要充分贴合施工现场的情况，制定科学合理的管理计划，从而保障建筑工程的稳定进行。

1 建筑工程施工管理的影响因素

1.1 主观因素的影响

首先，由于受到各种传统管理概念的限制，部分施工单位为降低自身所需要投入的经济成本，根本没有提升对施工管理的关注和重视，缺少充足的内在驱动力，因而导致管理人员并未引入先进科学的管理体系，对于管理体系和管理方法甚至保持有拒绝的态度，这将会极大程度地影响到建筑企业的可持续发展，同时也无益于国家的经济建设。其次，就目前来看，虽然我国已经制定有关于建筑行业的管理标准，出台大量的相关文件和规定，但是在实际贯彻落实的过程中，部分施工单位却并未建立完善且具体的管理体系，为应付上级的检查，在实际开展管理工作的过程中，过度追求表面工作，导致管理措施很难有效地贯彻落实，严重影响到工程的实际经济收效，无法展现出工程施工管理的作用，作为施工单位，需要积极地分析各种主观因素，明确其限制，结合企业内部的实际情况，培训教育员工群体，从而满足建筑工程质量建设需求。

1.2 客观因素的影响

首先，监督管理力度不够到位。作为政府部门，在相关企业开展建筑工程的时候，需要强度监督管控，出台有关管理控制政策，这对于建筑工程的指向作用是相当显著的，产生的影响也是相当巨大的，但是在实际施工管理的过程中却经常能够发现如下问题。……