朱志敏

烟台景晖置业有限公司 山东 烟台 265500

引言

土木工程是我国建筑行业中重要的组成部分，最近几年随着我国经济建设的不断进步而发展迅速。在建筑施工过程中，土木工程施工管理是一项极其重要的施工内容，对建筑施工质量和效率都有很大的影响。因此在具体的建筑施工过程中，相关工作人员要严格把控施工管理关口，采用科学的方法和技术，有效预防建筑施工安全事故，保证建筑工程施工工作的顺利完成。

1 土木工程施工管理关键问题分析

（1）施工管理机制缺乏合理性。在当今的土木工程施工过程中，由于质量方面管理对综合经济效益的获取有着最大的影响，而质量管理的内容也涵盖比较丰富，尤其是建筑材料建筑设备和相关的技术操作以及前期的投入成本。不过，由于很多土木工程的施工过程中缺乏成本控制机制和工程管理机制，导致施工内容不全面不完善。此外，相关工作人员的专业技术素养不高，施工经验不够，导致了施工质量和工期受到了一定的影响。在当今新时期的背景下，很多施工单位的管理人员在人员招聘上没有做好功课，相关入职的人员素质高低不同，一些工作人员没有更好地掌握工程管理技术，缺乏必要的工程管理能力，进而使整体的施工队伍素质下降，导致工程质量严重下滑。另外，还存在着材料管控失衡的情况。由于工作人员的专业素质不高，所以在材料和施工等环节出现问题时，不能第一时间发现，督促施工单位及时整改，进而影响到后续的施工质量[1]。……