彭贝贝

六安市供水工程公司 安徽 六安 237000

引言

近年来，我国居民的生活水平不断提升，对于居住条件有了更高的要求，各个企业也需要从自身的核心竞争力出发，明确工程管理的要点，降低工程成本，推进企业经济效益的提升。当前，各个施工企业之间的竞争愈发激烈，而且为了达到施工的目标，采用了不合理的手段，让工程造价难以管控。因此，安装企业需要认识到施工的重要价值，从各个细节入手，对不同的工程阶段展开细致分析，进而促进给水管道安装造价管理的科学性[1]。

1 给水安装工程进行造价管理的必要性

造价管理是工程建设项目能否为施工单位带来效益的保障手段，借助造价管理还可以提升建设资金应用的合理性。另外，虽然目前给水安装工程建设资金来源途径众多，但是在建设资金中以地方政府拨款、中央下拨、银行贷款所占比重最大，造价管理作为工程建设资金筹备的关键手段，建设资金能否获得预期设想效果，与其应用方式是否合理直接相关。除此之外，在给水安装工程中，工程标底环节造价管理也具有举足轻重的作用，做好工程标底管控工作，防止竞标期间出现恶意竞争的情况，比如不合法压价、盲目要价等情况的出现，可以在最大程度上保障参与工程项目的各单位利益不会遭受损失。

2 给水管道安装造价管理的问题

2.1 缺乏完整的预算造价体系以及相应的规章制度

目前我国许多给水安装工程的管理中，缺乏一个完整的预算造价管理体系以及严格的规章制度，导致工程的预算造价经常出现问题。……