薛靖松

常州市建筑科学研究院集团股份有限公司 江苏 常州 213000

引言

建筑工程管理工作需要加强管理工作人员的综合素质，安排专业的工作人员进行相关的管理，才能够确保整体的建筑工程管理是能够达到质量要求的。对于我国目前的建筑工程管理模式来看，很多建筑工程企业虽然在整个过程当中具有管理模式，但是管理模式不完善，在很多方面存在着问题。

1 建筑工程管理的重要性

在竞争激烈的市场当中，建筑工程进行科学的管理是非常有必要的，只有对自身建筑工程加强管理，才能够是该行业在世代的发展当中能够取得更好的发展方向和进度，加强建筑工程管理的。重要性就在于使其能够与时俱进，并且能够不断地完善，那么在整个建筑工程管理当中，建筑现场管理是其最重要的部分，因为在建筑施工管理当中，需要及时解决建筑现场相关的技术问题，以及促进现场管理的制度不断完善，保证整个建筑工程能够顺利完成建筑工程管理，在建筑行业当中的作用是很大的，因此需要建立合理的管理程序，促进行业的不断发展[1]。

2 建筑工程施工管理发展现状

2.1 不能有效进行项目监督和设计管理

建筑工程管理发展过程当中，目前存在的问题主要包括在设计工程项目和建筑工程项目的规划方面存在着相关的问题，首先，对于工程建筑方面来说，工程规划的科学性是必须要确保的，才能够为工程质量的全面提升做好整体的发展趋势。……