陈胜利

佛山市盈科工程造价咨询事务所有限公司湖南分公司 湖南 长沙 410000

引言

在公路工程正式开展施工阶段之前，相关人员一定要运用现代化管理模式，并对施工环节开展适当的创新式管理，并在施工现场进行综合考量、制定全面的管理模式，以针对性减少不必要浪费成本的环节，提高相关企业的经济效益。而且，在公路工程的综合效益的标准方面需由专业人员对此进行分析、评估，确保公路工程的造价预结算以及审核工作的管控标准能够具有一个清晰、完整的结构，进而促使工程造价预结算审核工作的质量与效率进一步提高。

1 公路工程造价预结算审核工作的主要内容

1.1 加强对清单内容的管理

通常来看，公路工程造价预结算以及审核需要相关企业中的专业人员执行，在工程造价预结算审核工作过程中，需对各环节展开全面审核、避免出现造成成本过高的情况，在具体的审核内容中，首先，应对公路工程的实际工程量清单进行审核，包括工程项目、材料、采购、人力资源等方面的明细清单进行调查，以及项目相关的保险、税费。在公路工程造价预结算审核工作过程中，工程量清单主要按照工程付款、实际结算金额以及工程计价三方面作为重点依据，同时，在建设公路的过程中应结合现场施工情况对工程量进行适当调整，以及开展索赔工作时也要依据工程量清单。还有，在公路工程的投招标期间，投标人也会按照招标的工程量清单进行全面参考，并从中提取相关的重要工程信息。……