王璞

（陕西飞机工业（集团）有限公司，陕西 汉中 723200）

在现今国际紧张局势的大环境下，国家军事力量的增强显得尤为重要，因此对于能够提高军事研发质量的测量设备管理方法应该重视起来，同时管理能力提升也能提高测量设备使用效益及经济效益。但是如何充分整合军工企业的资源优势，使得现有测量设备包括大型贵重测量设备在内，提高其使用及经济效益,一直是军工企业测量设备管理部门面临的一个“老大难”问题。对于军工企业如何进一步提高测量设备的使用效率和管理水平，更科学、合理、规范地进行资源整合，本文对此做出了一些大胆地探索和尝试，总结出了一些较为适用的管理方法。

1 建立健全使用规章制度

随着国家科技的飞速发展，测量设备更新换代的速度逐步加快。为了充分发挥军工企业测量设备资源的“共享性”“效率性”，可以建立健全规章制度。通过制定测量设备使用规范，对测量设备科学管理、提高利用率、延长使用寿命等方面，具有非常重要的理论和实际意义。以下表格内容即根据大量的佐证材料撰写的一些规章及管理制度：

（1）建立企业测量设备特别是大型贵重测量设备数据库，健全测量设备技术参数信息。

（2）任何人借用测量设备前都要进行管理平台或书面预约并详细填写使用目的、使用期限，经或者仪器管理人员批准后方可使用。

（3）企业应根据测量设备检定/校准情况定制可使用时间表，同时测量设备管理人员对使用者进行简单培训，详细讲解该仪器如何使用及使用过程中的注意事项。……