张剑 钱悦健

无锡市仙河建设工程有限公司 江苏 无锡 214000

引言

市政工程项目在建设过程中，通常根据自身施工建设特点，对其进行深入总结和研究，在不同规定下，提高对施工进度控制工作，市政工程项目在建设过程中通常是在城市中心区域，而且市政项目对工期要求相对严格，市政工程项目管理工作中，做好施工进度控制工作，对其中存在的不同影响因素进行有效控制，从而提高市政工程项目管理工作质量。

1 市政工程项目管理施工进度影响因素

1.1 进度计划控制存在问题

市政工程项目管理施工进度存在严重问题和之前工作环节存在严重问题，施工进度控制存在明显计划性，而且进度计划制定过程中科学合理，保障施工操作相对流畅，施工工作中容易出现工作混乱等情况。工程项目进度计划制定过程中，由于工程项目自身复杂性比较高，而且各项因素影响不够全面，导致项目构建过程中，施工进度计划非常简单，而且存在严重理想化，计划在实施过程中无法有效落实，针对施工过程中技术水平要求比较高的部分，缺乏深入控制分析工作，对工作内容判断不准确，影响施工进度计划科学性和影响性，给后续工作落实造成严重影响[1]。

1.2 材料方面影响

市政工程项目建设过程中，受到的主要危险影响集中在施工过程中，施工效率不高，或者施工操作过程中技术选用不合理，导致对施工进度影响十分严重，施工工作人员不能够高效参与到工程建设过程中，影响施工进度，同时施工效率没有明显增加。……