试论如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量
2021-04-03刘丕金
建筑与装饰 2021年18期
刘丕金
龙口市建设工程事务服务中心 山东 龙口 265700
引言
对于一个城市来说,建筑代表的不仅仅是城市对外展示的形象,还代表了城市居民生活的舒适度。一个高质量的城市,它的建筑也应该是高质量的,是应该能为城市的发展和人民的幸福生活添砖加瓦的。我国一直孜孜以求,想要提高人民的生活水平,建筑是其中必不可少的一环。本文分析当前建筑施工行业管理中的不足之处,试论如何提高建筑工程质量。
1 建筑施工行业管理的不足之处
1.1 缺乏科学的管理模式
对于任何一个企业来说,科学的管理模式都是助力其发展,帮助其壮大的有力武器,建筑行业也不例外[1]。在我国的建筑行业中,很多企业都是家族式企业,企业内部管理人员以亲属关系为主,根本不具备专业的管理知识。甚至有些建筑企业根本没有形成成熟的管理体系,企业内部重大决定都是由最高领导者决定,这会大大影响企业决策的民主性和科学性,十分不利于企业的长远发展。除此之外,这种不科学的管理模式,还会给建筑企业内部的工作风气带来影响。员工不以技术和业绩论高低,仅仅凭借关系就可以升职,会大大降低员工的工作积极性。对于员工来说,透明、公开、公平的晋升渠道是十分重要的,如果做不到这一点,企业就会失去员工的向心力,不仅对企业当下的发展有不利影响,还会对企业未来的发展有不利影响。因为一个不科学的管理模式,会直接影响外界对于企业的评价。……
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