张健东　乔娟　李双　王刚　白耀凤　樊珍孜

摘要：多元化经营模式成为现代企业可持续发展的选择之一。文章以乳制品行业为例，选择了该行业的16家企业进行简要总结，对其多元化经营模式进行归类，依据分类最终筛选出了皇氏集团和蒙牛乳业，运用一系列财务指标分析方法对两大企业经营情况进行分析，探讨了非相关多元化模式和相关多元化模式经营对企业发展带来的利弊，并得出结论。

关键词：多元化模式;财务指标分析;乳制品企业

一、多元化经营的模式和类型

最初，美国学者安索夫提出了多元化的四种模式：水平多元化，也称横向多元化，指对原有市场，对原有客户的其他需要发展新产品，增加产品品种;同心多元化，指企业利用现有的技术、资源等发展新产品，增加产品品种，以同一圆心向外扩展业务范围;垂直多元化，指企业从事相关的业务范围，划分为后向多元化与前向多元化，后向多元化是指企业对原材料进行加工利用，开发新用途;前向多元化是指企业对产品及副产品深加工，延长产业链，提高附加值;复合多元化，企业开拓的新事业与原有产品、技术、市场毫无相关之处开拓新的经营领域。本文根据乳制品行业的多元化战略的类型需要，按照经营业务的相关性划分为相关多元化战略和非相关多元化战略。相关多元化战略是指进入与公司现有业务在价值链上拥有竞争性的， 有价值的“战略匹配关系”的新业务。……