陆磊

（中交二公局东萌工程有限公司，西安 710000）

1 引言

房建行业竞争逐步激烈，施工企业若要在该环境中发展壮大，必须提高自身的综合竞争力，利用有限的资源创造可观的经济效益。为实现该目标，可将施工阶段作为突破口，做好施工期间的造价控制工作，强化对各环节的成本控制，达到保质增效的效果，进而推动企业的持续发展。

2 房建工程施工阶段工程造价控制的意义

房建工程具有系统性，造价管理对工程项目的发展效果具有重要影响。投资总量主要源自决策和设计2个阶段，相较之下施工阶段的投资作用较为微弱。但从房建工程全周期来看，施工阶段所需资金占据较大比重，对材料、施工设备、施工人员等方面的需求较大，加之施工期间各类内外部因素的共同作用，极容易出现工程造价超出预算的问题[1]。对此，必须从实际情况出发，采取行之有效的工程造价控制措施，最大限度地减小施工阶段对工程投资造成的不良影响。

3 房建工程施工中工程造价的影响因素

房建工程施工受到内外部因素的共同影响，根据工程经验，总结出如下较为典型的几个方面。

3.1 市场及政策因素

工程造价涵盖了材料、设备、人工等多个方面的费用总和，而房建工程的周期较长，期间易受到物价以及人工工资波动的影响，且国家宏观经济政策也具有主导作用，诸如此类因素均会导致工程造价发生变化。

3.2 业主行为因素

行业行为因素主要包含：（1）因业主方面的原因而导致的工期延误，致使工期被迫调整，因业主的错误指令而产生返工费用；……