刘娜娜

（中交第二公路工程局有限公司，西安 710065）

1 引言

近年来，我国企业承包的境外大型工程项目越来越多，为了保证项目顺利进行，施工过程中不能缺少安全管理。境外工程项目能否得到全面严格的工程安全监管，从根本上关系着境外工程项目质量目标的实现，并且决定了境外工程项目建设单位的信誉。因此，境外工程项目的各级管理人员必须充分重视项目实施阶段的安全管理。

2 境外工程项目实施阶段的安全管理实践要点

2.1 项目实施阶段的人员安全管理

在境外大型工程项目施工中，应确保项目实施过程能够达到最基本的安全标准。施工现场的管理人员应对作业人员进行必要的安全教育、技术交底与施工监督，确保作业人员掌握基本的安全知识和防护技能，促进作业人员提高安全风险防控意识，使作业人员对危险性较强的施工环节保持较高的警惕意识，严格按照操作规程进行作业，全程佩戴必要的施工安全防护用具。同时，对于存在安全隐患的设备，机械设备管理人员必须对其及时整改维修，确保其能够达到安全使用标准。

目前，境外工程项目的人员安全管理必须要置于首要地位，把人员培训作为一项重点工作，充分调动施工作业人员自觉维护自身安全的意识，杜绝工作人员的不安全行为。不同专业领域的项目施工管理人员必须保持沟通，并且善于运用工程项目的信息化与立体模型了解项目施工进程。……