林燕萍

（福建省凡士建设集团有限公司，福建 莆田 351100）

1 引言

在建筑行业竞争不断加剧的背景下，土建工程精细化管理已成为工程建设的基本导向，造价控制是精细化管理实现的重要基础，只有做好造价工作的全过程覆盖，才能真正实现项目成本的控制目标，提升资金利用效率，提高企业核心竞争力，为企业的可持续发展奠定良好的基础。本文通过对土建工程造价控制中的问题进行研究，提出造价全过程控制的具体策略，以期为改变企业管理现状提供参考。

2 土建工程造价全过程控制概述

2.1 造价全过程控制的含义

工程造价控制是指在工程建设活动中，依照设计和建设方案采用对应的方法和措施，实现各个影响因素的控制，将工程造价控制在设定的造价限额内，以获取更多的经济效益和社会效益的管理活动[1]。土建工程造价全过程控制是以土建工程建设为对象，在事前、事中、事后各个阶段进行有效控制，避免出现决算超预算的情况。做好造价的全过程控制已成为当前土建工程建设过程中亟待解决的问题。

2.2 土建工程造价全过程控制的意义

新时期背景下，土建工程施工管理面临的形势更加复杂，在造价管理工作开展中，其重视程度明显不足，管理重心主要为前期策划和设计阶段，在施工阶段的造价控制中，造价控制制度编制滞后，造价控制措施落实不到位，都会对成本控制和造价目标的实现造成负面影响。工程验收阶段的造价控制工作更是明显缺失[2]。……