姚帅

（中交二公局第三工程有限公司，西安 710000）

1 引言

在我国“一带一路”倡议下，为了提高我国施工企业“走出去”的积极性，充分发挥我国施工企业在各项基础建设方面的优势，海外施工成为目前我国施工企业发展的重要方向。本文将结合圣伊格纳西奥德墨索司公路项目进行探讨，分析在海外公路项目设备管理时出现的问题，并针对海外公路项目设备的经济性管理提出相应的建议，希望本文所述能够对我国海外公路项目设备的管理有所帮助。

2 工程概况

2.1 工程投入设备的具体情况

本文所述工程为玻利维亚圣波尔哈—圣伊格纳西奥德墨索司公路项目，该项目的业主是玻利维亚公路局。项目路段是基于玻利维亚全国基础道路网，拉巴斯—特立尼达的3 号公路，其不仅要穿过很多该国重要的农牧业区，同时该段公路在雨季期间经常会被淹没，严重影响该地区的居民出行和经济发展。可以说，本工程项目完成之后将会大大促进波立维亚该地区农牧业的出口，从而促进当地的经济发展。因此，该项工程中投入了很多设备，包括洒水车、装载机、挖掘机等，这些设备都采自中国，并且设备的采购和生产时间都比较新。整体而言，这些设备的价值较高，加强其经济性管理具有非常重要的意义。

2.2 工程施工条件中存在的差异

在海外公路项目设备经济性管理中，要充分考虑到中国施工队在当地施工时由于文化不同以及各种原因所造成的差异而可能导致的后果。……