王毛仁

（内蒙古新大地建设集团股份有限公司，内蒙古 鄂尔多斯 017000）

1 引言

现代市场化背景下，路桥工程施工形式多样、内容复杂、环节众多，对施工和工程管理都提出了更高的要求和挑战。为此建立一支专业化、高水平的施工队伍和对整个工程进行全面化、动态监督是路桥工程项目管理的现代化之所需。提升路桥工程管理单位在施工管理方面的工艺技术水平、质量安全保障能力和加强工程进度管理，以全面化、系统化、科学化的工程管理提升其综合实力和市场竞争力。

2 路桥工程项目管理

路桥工程项目管理是一个严密的系统化过程，从工程施工的可行性分析到施工组织、施工准备、施工实施、施工结算的全过程都对工程管理提出了科学性要求。作为社会公益性较强的工程项目，应严格把控、科学管理、协调规划、全面监督、照章执行。

2.1 路桥工程项目管理概述

路桥工程项目管理在于对施工全过程中存在问题的监督、管理和解决，提高施工水平、提升工程质量、增强过程监督、实现安全管控。现代化城市建设背景下，路桥工程作为公益性较强的社会性项目，工程项目设计、规划和实施必须基于城乡规划和城市布局的现实，实现工程建设与城乡发展的协调统一、合理规划、科学布局。在对工程项目社会性效益分析、论证的同时，增强工程项目的预见性、可行性和前瞻性，把控现在，着眼未来，实现工程项目的稳态、可持续化发展。

工程……