肖 峰

(中国建材国际工程集团有限公司，蚌埠 233010)

随着社会的高速发展，建筑行业之间的竞争日趋激烈，想要立足，就要了解怎样才能将这个行业管理好，一定要有科学的、严谨的管理技术。要根据实际情况进行有效的管理，才可做到不延误工期，并且保证工程的质量，满足人们的正常生活所需。

1 对建筑工程技术管理的概述

建筑工程是一项非常有难度的工程，并且是一个耗时耗力的艰难的工程。其中，工程技术管理又成为工程的核心部分，随着时代的进步，工程技术管理逐渐成为建筑工程的重点，包括了许多组成部分，例如前期准备、人员调动、时间安排、在施工过程中的及时调整，还有所有材料的真实性、预判所可能出现的问题以及问题的修改，包括以后的竣工安排等，是一套建筑工程的完整流程所需。

2 建筑工程技术管理的重要意义

2.1 增加企业的经济效益

随着社会的不断发展，竞争的日趋激烈，在建筑行业当中企业想要立足，只是将资金方面紧缩是远远不够的，还要保证建筑的质量，才能得到社会的认可。所以就要求建筑企业不断加强技术管理，提高工作效率，进而做到增加企业的经济效益。在当今社会下，更多的建筑企业都认识到技术管理的重要性，由于传统的发展模式会导致一系列没必要的问题，并且都在逐步转型，提升施工人员的技术，在不断优化当中来协调各个部门的工作联系，并利用科学有效的管理来减少建筑成本，在减少成本的同时，又可以很好地保障工程的质量，从而做到增加企业的经济效益，得到社会的认可，在建筑行业里立足。……