孙海涛，张玉腾

（青岛理工大学，山东 青岛 266525）

随着建筑市场需求的多元发展，建筑工程项目的复杂程度不断提高，传统项目管理所存在的信息孤岛、管理和协调工作冗杂的弊端已无法满足复杂工程对于精细化管理和信息协同共享的需求。依靠BIM 信息技术指导项目管理，弥补了传统项目管理存在的相互割裂、不系统和缺乏对不确定性问题管理等方面的缺陷，勇于向技术和管理要效益，实现建设项目精细化管理的高效、高质量发展，已经成为建筑行业的共识。

近年来，众多高校重建老校区、兴建新校区，高校基建项目施工过程中存在的成本控制难度大、现场粗放式管理、信息共享不畅或工作协调困难等问题日益显现。为解决以上弊端，本文将归纳总结BIM 技术应用于某高校基建项目施工过程的优势和应用情况，进而分析BIM 技术对提升高校建设项目管理效能的效果。

1 我国高校基建项目管理的特征

我国高校基建项目管理既具备普通民用建设项目的基本特点，又含有教育性、非营利性建设项目的特殊属性，具体表现如下。

1.1 基建项目种类繁多、功能要求多样化

高校基建项目种类繁多，一般包含教学楼、图书馆、实验（实训）楼、学生公寓、学生食堂、体育馆（风雨操场）等。当前高校对于新建建筑的功能需求越来越复杂，建筑单体所涉及的新材料、新工艺、新技术也越来越多，加之建筑物的服务对象各不相同，使得高校基建项目在设计、施工过程中存在较大差异，对施工过程管理提出了较高要求。……