浅谈EPC总承包项目管理能力提升
2021-03-31朱盼富熊望辉贾道同尚鹏镖
建筑机械化 2021年10期
朱盼富,熊望辉,贾道同,尚鹏镖
(中建二局第二建筑工程有限公司,广东 深圳 518000)
工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。EPC总承包是工程总承包的一种重要模式。EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合。
伴随着国家战略发展和行业新机遇,推行工程总承包已是新形势下建筑业发展的迫切需要,EPC 总承包项目日渐增多,EPC 总承包项目管理能力也愈加成熟和完善。
1 EPC工程总承包的特点和优势
工程总承包管理模式相较施工总承包模式可以通过内部协调减少分包单位间的各项矛盾,提高工程项目整体建造水平。对于投资方或建设方来说,能够控制建设总投资、减少报批报建手续办理、控制施工进度、提高总体建造质量;对于设计方和施工方来说,可以直接进行交流,减少设计与施工沟通不畅带来的不良影响,通过设计与施工联动,促进工程建设科技成果转化与推广,推动行业新技术发展。
对于整个建筑行业来说,大型项目、标杆性项目应用EPC 总承包,能够引领区域发展,有效规范建筑市场,减少违法发包、转包等行为,促进行业健康持续发展。对于大型勘察、设计、施工企业来说,通过自身结构调整,促进主要产业转型升级,加快企业发展,使得企业做大做强。
EPC 工程总承包的特点在于发挥设计的主导作用,发挥总……
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