文/本刊评论员

“十三五”期间，国家能源集团包头能源公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极应对严峻复杂的宏观形势，以“创一流”为统领，着力抓好优化发展、安全环保、提质增效、创新驱动、深化改革、党的建设等重点任务，鼓足干劲，攻坚克难，全力提质增效，深化改革创新，持续提升企业核心竞争力和价值创造力。

抓实集团战略落地，全面推进一流企业建设。认真落实国家能源集团总体发展战略，全面修订完善公司“创建世界一流企业”工作方案，健全涵盖安全发展、经营管理、风险管控和党的建设等领域的“创一流”指标体系、评价体系和责任体系，细化具体举措，加强对标，巩固优势，补齐短板，确保创建行动按照“三型企业”战略取向、沿着“五化发展”路径推进，实现集团战略在包头能源公司落地落实。

狠抓安全环保，建设本质安全型企业。以“零事故”为目标，进一步抓实安全责任，强化安全监管，着力健全安全风险预控与隐患排查治理双重防控机制；全面抓好安全生产标准化建设、应急管理体系建设、安全教育培训和安全文化建设。认真落实习近平生态文明思想，修订企业中长期生态环保规划，完善环境保护制度体系，重点抓“绿色矿山”建设，努力推动企业实现绿色发展。

深化提质增效，提高企业价值创造力。强化两压双控，通过精细化管理压降各项管理费用，努力降低财务成本。继续推行全过程管控和低成本运营策略，严控“三公经费”；进一步完善经营分析例会制度，开发建设作业成本全流程预算分解与核算统计系统，提高参与经营决策的信息服务能力。

实施创新驱动战略，建设创新型智慧化企业。健全创新管理体系，完善考核激励和成果转换机制，加大科技创新投入，瞄准清洁高效绿色低碳方向，加强核心技术攻关，努力形成一批引领性创新成果。加强管理创新，完善公司法人治理结构，优化管理架构，梳理健全公司制度体系，实现管理制度的系统集成、协同高效，提升治理效能。

深化企业改革，增强企业发展动力活力。全面落实国家能源集团深化改革各项部署，健全市场化经营机制，进一步完善降成本、安全、环保、节能等专项激励制度。加强执行力建设，重点整治文件多、流程长等“机关病”，简化管理流程，提升管理效率。加快剥离企业办社会职能，全面完成“三供一业”移交工作。

强化党建引领，为建设一流企业提供坚强保障。全面贯彻落实党中央决策部署和集团党组各项要求，落实“两个一以贯之”，着力完善党的领导党的建设等制度建设，实现党的领导与公司治理有机统一、党的建设与企业发展深度融合。推进全面从严治党，抓实“两个责任”“一岗双责”，加强廉洁风险防控，营造干事创业的良好氛围。推进党委巡察全覆盖，抓好巡视巡察及审计问题整改。加强“三基”建设，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深化“党建+”项目化管理和“社会主义是干出来的”岗位建功行动，以一流党建引领保障一流企业建设。

五年的栉风沐雨，谱写了一曲新时期的发展赞歌。步履铿锵的包能人，将以超越自我、追求卓越的魄力和胆识，励精图治谋新篇，为谱写国家能源集团建设世界一流能源企业新篇章而努力奋斗！