石 晶（浙江江南工程管理股份有限公司， 浙江 杭州 310013）

1 优选设计单位

设计工作贯穿于工程项目全寿命周期，是工程实体工作的根基，引领各参建方的各项工作。设计工作是工程建设中非常重要的一条主线，优选设计单位及实施团队变得尤为重要。如果设计单位不具备合格的设计能力，再完善的管控手段也是徒劳的，同样不能取得理想的效果。要从源头上规避一部分设计风险，同时也可避免相应的造价控制风险。在设计招标阶段，需充分结合项目的实际情况，开展详细的设计招标策划，通过业绩要求、获奖情况、团队实力等规则设定，进行设计择优。设计单位的实力仅代表设计公司的整体水平，但设计单位内部往往划分为较多的设计团队，不同实施团队的设计水平、从业态度参差不齐。

2 以施工图深度进行概算报批

目前建设项目一般都是在概念方案设计阶段申报可行性研究，在完成初步设计后申报概算，但出于精确控制投资的目的，近年来发改委对于可行性研究和概算的投资审批日趋严格，不仅要求概算在可行性研究估算控制范围内，而且要求各项投资都有确切的依据支撑。由于设计深度的限制，概念方案仅有基本的建筑设计方案，初步设计各设备专业仅有主干管图纸，没有末端设计。这就使得各项投资缺乏详尽的设计图纸支撑，申报投资缺乏依据，而且后续随着设计的深化，也会产生相应的造价变化，使得投资难以管控。……