牛耀邦

(甘肃 兰州 730311)

新时期，房地产开发企业若想更好地站稳脚跟，打造高品质的建筑产品，就需要围绕房地产建筑工程做好全面严格的控制，精细化管理施工技术的应用效果，促使建筑施工技术的应用价值实现，实现建筑管理效益目标。

1 案例概述

以某项目为例，总建筑面积为12万m2，为装配式建筑。工程采用全装修，装配率不低于50%，同时绿色建筑的评价分值超过4分。主体结构部分，采用预制构件35%～80%；使用高精度模板或者免拆模板工艺超过85%。本次施工作业中，预制构件主要包括预制外墙和预制内剪力墙以及预制楼板等。现结合工程施工作业技术应用实践，进行如下分析。

2 房地产建筑施工技术应用要点

2.1 技术重难点

从装配式建筑施工作业的实际来说，面临着很多的技术挑战，具体体现在构件的运输和堆放不规范等，增加了管理的难度，同时构件吊装的风险很大，在进行现场安装时需要设置临时支撑，因此也会面临着很多的困难与挑战，在整个施工作业中，必须要围绕施工技术与施工安全，做好全面严格的把控。在构件安装环节，因为吊装方法和定位方法差异，具体包括基坑施工安全和PC构件堆放等，需要做好针对性的防护，保证整个作业期间的安全有序性。

2.2 技术管理的措施

使用的临时支撑主要是用于保证建筑工程结构的稳定性，因此要做好有效的控制，对于使用的门式支架，围绕间距和数量做好精准的计算，并且经过相关工作人员检查审核之后，还需要提交给监理单位审批。……