王雁飞

(烟台清泉实业有限公司，山东 烟台 264003)

市政工程是城市建设中的重要内容，由于当前城市建设的需要，市政工程项目复杂性有所提升，施工难度增加，为了提升各种市政工程项目施工指标，就必须要严格落实现场管理工作。高效的现场管理是市政工程项目顺利开展的必要条件，管理工作的开展效果关系到了市政项目的各个方面，包括品质、进度、安全等，但是在实际的市政工程领域中，许多企业在管理方面还有所欠缺，导致工程建设频频受阻，工程质量不尽人意，需要引起企业方面的高度重视。下文对此进行简要阐述。

1 市政工程施工现场管理中存在的问题

1.1 设备管理存在缺失

当代市政工程项目规模比较庞大，为了提升施工进度，许多工序都实现了机械化建设，比如，沟槽的挖掘、物料运输使用的吊车。工程机械化程度的提升，在一定程度上代表了我国市政工程领域的发展，但是这些机械设备的应用，也增加了管理难度。在许多市政工程项目中，管理人员都无法实现有效的机械设备管理，在此方面管理工作上存在明显问题，许多设备长期没有得到有效维护，设备故障率较高。经常会因为设备问题造成施工中断，这种情况会延长施工周期，不利于市政工程的进度管控。在施工方案编制过程中，一些管理人员无法对各种设备进行有效的协调，机械设备应用不当，造成了资源的浪费，影响到了市政工程的经济性建设。……