杨学浩 （江苏金丰华工程监理咨询有限公司，江苏 南京 210000）

由于建筑工程的施工进度较长，合理控制工程的进度，能降低建筑工程的企业成本，提高企业利润，与此同时，建筑工程的施工质量受多种因素影响，因而科学控制施工的质量并非易事，施工管理人员为增强工程效益，应在施工进度与质量两方面进行合理控制，提高工程企业的管理水平。

在中脉桥林健康产业园、银都商厦装修改造、玉带卫生服务中心等建设中，作为监理人员，本人深刻体会到质量与进度相结合的重要性，只抓质量不抓进度，会造成工期延误，只抓进度，不抓质量，会造成质量缺陷，只有质量和进度齐抓，才能更好地完成监理工作。

1 工程施工监理管理要点

1.1 施工前期准备与基础阶段监理工作

项目土建施工的前期准备是建筑工程的最基础的内容，对于后期的施工十分重要，它在每个环节之中都有一定的直接影响。目前来看，在施工前期准备阶段应该做好相应的基础内容，施工监理工作应该重视以下几个内容：①需要重视设计图纸的相关内容，按照相应的标准对设计图进行审核，同时还要针对一些重点的内容做好批准和注释；②在基础施工中应该重视开挖的施工质量控制，应该根据图纸上的相关要求展开，同时还要结合现场的实质情况做出调整，以此保证其规范性；③做好电气管线和各类介质管线安装，针对其内容做出相应的规划，并让专业的人员对其进行全面审核，合理的安排相关内容，从而保证电气管道能够符合相应的标准，使其能够稳定使用。……