江永春 （成都师范学院，四川 成都 611130）

在国内经济的不断发展下，城市化现象明显，建筑项目的数量不断增长，在此背景下，建筑企业会面临新的挑战和机遇。作为复杂长期的施工过程，建筑施工中会出现很多建筑环节，要保障项目经济效益，促使各企业提高行业竞争优势，便应在确保工程进度及质量的基础上，严格管控工程造价，这也是当下建筑企业十分关心的问题。

1 建筑工程造价的动态管理及控制问题

1.1 预估实际差异问题

在项目初期，预算估价需要参考设计图纸完成，但理论设计以及实践操作，往往会存在客观差异[1]。在实际施工中，图纸结构不能实际落实的状况也不算少见，此时便需修改图纸，而在修改环节中，也会导致经费增加。其次，即使图纸及施工完全相符，但也会存在其他问题影响造价。作为长期的施工过程，在建筑施工中，各所需材料一般采取分批购买手段，而材料价格会因社会因素等方面影响出现变动，最终带来预估及实际经费两者的差异问题。

1.2 人员素质差异问题

在现阶段中，企业竞争的核心是人才竞争，在建筑企业中，专业人才是保障企业稳定发展的重要资源，虽我国的建筑事业发展迅速，但它起步较晚，领域内的高端人才数量较少[2]。在造价工作中，对各人员的技术能力要求较高，而现阶段的造价人才整体素质参差不齐，部分人才仅掌握一定理论知识，实践应用的经验及能力不足。因此在造价工作中，不同的工作问题，均需各人员的自我提升和逐步解决，以专业知识的逐步储备等手段，促使个人造价经验得到丰富。……