李伟强 辽宁省交通工程有限公司高级工程师

公路施工过程中，经常会出现施工现场管理松懈、不按工程进度施工以及突发事件缺乏相关的预案准备等问题。不合格的材料流入施工现场，不仅会影响工程质量，还会导致成本增加。对此，公路建设单位应尽快完善公路工程施工管理体系，采取合理的方案解决公路建设施工管理过程中的各种问题。

1 公路路面工程基层施工管理的常见问题

1.1 施工管理制度不完善

实际施工过程中，部分施工人员没有经过岗前培训，没有遵守施工细则进行施工，从而出现安全事故。目前，很多公路建设单位依然沿用传统管理制度，只注重公路基层路面的施工质量与效率，忽略了决定施工效率和质量的施工管理工作。但随着施工技术的不断革新，原有制度无法完全适应现今的公路施工工程管理。所以为了确保工程质量，必须创新公路路面施工管理制度及相应的管理方法。

1.2 施工管理方案不够完善

公路路面施工管理工作能否有序进行，取决于管理方案。因此，公路路面工程基层施工管理必须根据实际情况制定合理的管理方案。由于很多公路建设单位在制定管理方案时，无法适应当前的实际发展需求，导致设计的方案不够合理，在一定程度上增加了工程管理难度。随着科技的不断发展，新材料、新技术、新工艺也在不断创新，但很多公路建设单位依旧采用传统的施工管理方案，“面子工程”现象尤为严重，为后续的道路安全埋下严重的质量隐患，一定程度上威胁着人们的生命财产安全[1]。……