周 浩

(兰州高科投资(控股)集团有限公司，甘肃 兰州 730010)

智能建筑在现阶段已经逐渐普及，已经被大众更多的关注与研究。智能建筑项目能够顺利实施与项目管理与成熟的技术有很大关系，现阶段的智能建筑技术已经相对完善，但管理水平还需要进一步提升。本篇文章进一步对智能建筑的施工项目管理进行了分析，运用具有现代化的管理方式对项目管理进行了探究。

1 智能建筑的特点

1.1 制约条件过多

智能建筑当中的项目管理，会受到很多方面的影响，比如土建、暖通以及强弱电等。如果在制约项目当中产生设计以及施工方案方面的变化，就会对智能建筑项目有直接影响，并且进行改善。所以，科学合理地将项目施工进行确定和制约，良好的对制约项目进行处理，这是智能建筑项目管理的基础。

1.2 复杂的人员关系

在智能建筑项目当中，通常都会有人员关系方面的影响。比如，加建造的工作人员，项目管理工作人员和工程监理工作人员等。在这当中各工种施工人员还很有可能会接触到其他职能的工作人员。所以，对于复杂的工作人员关系，不能忽视人员之间的交流和意见，避免直接影响工程项目的进度，但同时也不能浪费太多的精力去对工作人员之间的关系进行处理，这对工程的进度并没有积极作用。所以，一定要对工程项目当中的每位工作人员的关系进行科学合理的处理。

1.3 满足业主的实际需求

智能建筑项目针对每一个业主的实际需求进行设计，并且对不同的需求还能做出更加合理的方案。……