谭经瑾

(兰州高科投资(控股)集团有限公司，甘肃 兰州 730010)

随着建筑工程项目的现代化、市场化趋势日益加强，市场竞争和现实需求使得投资企业和施工之间的关系日益复杂，现场施工的管理难度也越来越大。建筑工程施工管理模式和质量控制的力度将在很大程度上决定工程最终完工的质量，因此人们对于现场施工管理模式的关注度也日益增强。

1 建筑工程现场施工管理制度的重要性

我国建筑行业内部的竞争长期以来都是逐渐加强的趋势，建筑工程本身的质量是投资企业获取市场优势地位的重要基础，因此对于现场施工管理和建筑工程质量的要求越来越高。现阶段如果依然采取传统粗放式的建筑管理模式，建筑工程施工的现实要求将无法得到及时满足。建筑行业必须实现现场施工管理模式的创新和升级，及时引入多样、先进的建筑工程施工管理理念。在工程施工实践中，许多现场管理人员并没有认识到创新现场管理工作的重要性，对管理人员的专业培训工作也没有全面开展，现代化的施工管理和质量控制制度没能在实践中得到全面落实。如果建筑工程投资企业和施工单位的管理制度不能积极推进管理工作的开展，很可能致使施工过程中出现各种安全风险或是质量隐患，从而在竣工验收阶段无法通过验收，也会对建筑行业的现代化建设造成不可估量的负面影响。为了切实提升建筑工程施工的安全和完工的质量，行业内部更应该加强对现场施工管理工作的关注，在施工现场综合运用多种管理手段，构建科学合理的施工设计方案。……