《中国农资》记者 黄敏

过去一年，贵州磷化集团克服了新冠肺炎疫情带来的影响，整体稳中有进，实现了扭亏为盈，为后续发展奠定了坚实基础。而贵州磷化集团的“十四五”规划中也明确提出，将继续做强、做优、做大磷化工，践行新发展理念，走新型工业化道路。

“立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要从自身条件出发，找准优势，努力在抢抓机遇中育先机、在服务大局中开新局。”日前，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》发布，绘就了中国高质量发展的路线图，同时也为各行各业指明了方向。

作为全国最大的国有磷复肥生产企业，贵州磷化（集团）有限责任公司在“十四五”时期如何发力？如何走高质量发展之路？就这些问题，贵州磷化（集团）有限责任公司党委书记、董事长何光亮接受了记者的采访。

企业高质量发展要生态、效益两手抓

理念是行动的先导。发展理念是否对头，从根本上决定着发展成效乃至成败。

何光亮告诉记者，习近平总书记在贵州考察调研期间，对贵州提出的第一条任务，就是要推动经济高质量发展。“这也是对我们贵州国有企业的要求，为我们谋划发展战略、确立发展方向提供了根本遵循。”对此，何光亮提出：“实体企业要从生态和效益两个维度来看待高质量发展。”

何光亮认为，企业的高质量发展，总结起来标准就是两点：一是把绿色发展、生态环保作为企业开展各项工作的前提和底线。……