孟凡驰

企业文化本质特征是以人为本、以文化人、文化主导。企业文化之以人为本是从物本向人本的管理方式的转变，不是西方人文主义思潮的同义语。文化管理并不否认制度物质等要素的作用，只是主导要素由物转为人，反对制度物质至上论，强调激发员工的文化主体意识，尊重员工的文化主体性，建立全员高度认同的价值理念体系，引导员工的职业主动性和创造性，使企业成为充满活力的生命有机体。

以文化人，打开文化资源开发的通道

“文化”这个词在汉、英两个语系中都是培育、创造的意思。文化对于人的培育功能就是以文化人，化是动词，用文明的东西、文质彬彬的东西、有文采的东西和富有人性的内容与方式来改造人，使人变得越来越脱离动物的原始本能状态，越来越有品位。人力资源包括体能资源、技能资源、智能资源、文化资源四个方面，文化资源制约着其他三方面资源发挥作用的方向和力度，是支配其他资源的关键性资源。文化资源开发有两个方面：一方面是建设组织文化，让员工在组织文化中得到熏陶，接受组织共同价值观;另一方面是提升员工个体的文化素质，丰富他们的文化内涵，从这两个角度同时开发文化资源，才可以使人力资源开发达到预期的目的。员工执行力的强弱决定着企业政策和措施落实到位的效果，执行力的基础是文化价值体系的力量，是文化的认同高度。因此，打开人力资源中的文化资源开发的通道，才能真正在企业形成较强的执行力。……