刘改改

（盛玖建设集团有限公司，山西 太原 030032）

0 引言

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业的市场竞争日趋激烈，造价控制是各大建筑企业进行企业管理内控的重要工作内容，设计前期工作是对建筑的造价进行有效控制的关键环节，设计前期工作对于建筑造价控制的有效性直接决定着整个工程的造价成效。因此，想要科学、合理地控制建筑工程的造价，就要对设计前期的方案进行不断的优化与调整，确保方案设计的合理性，为建筑工程后续各项工作的开展奠定坚实的基础，确保建筑工程在确保安全和质量的同时做到低成本、高效益，推动建筑企业可持续发展。

1 设计前期工作概述

工程项目具有投资额大、建设周期长、整体性强、涉及行业与参与人员众多等特点，这也决定了工程项目的造价管理是复杂的，同时又必须是全过程、全方位的[1]。项目筹备前的关键内容就是设计前期工作，从宏观角度出发，设计前期工作是项目从设想到提出再到落实的过程，从微观角度出发，设计前期工作涉及诸多细枝末节的工作内容，设计前期的基础数据对于建筑造价有着极其重要的影响，因此设计前期工作中对于基础数据的把握十分关键，需要层层把关。但是，从现阶段相关数据的分析来看，部分业主给出的设计委托书其中既没有对功能进行深入的设计分析，也没有详尽的基础数据等内容。一方面在一定程度上加大了设计前期工作的难度，导致设计前期工作推进迟缓，耽误了项目进度；……