陈创荣

（中交四航局第二工程有限公司，广东广州 510220）

造价控制与管理贯穿市政工程项目的各个阶段，其中，在市政项目决策阶段，全过程造价控制可以帮助施工企业对工程项目的正确决策提供科学的理论依据；在市政项目设计阶段，可以为施工者对工程项目的组织施工与设计奠定坚实基础；在项目招投标阶段，帮助施工企业确定合理的中标价格；在市政项目建设阶段，在满足市政项目施工安全和功能实现的基础之上，保证造价控制保持在合理的范围之内。故此，只有认真做好各个阶段的施工工作，才能保证全过程造价控制与管理的科学性与合理性[1]。

1 案例概况

大旺大道快速化改造市政道路工程项目位于肇庆市四会市大旺高新区，计价方式为工程量清单计价，路长7434m，限速80km/h。本工程的主要建设内容有：机动车双向十车道建设、非机动车道建设、人行道路建设、排水管渠修建、污水环节处理等方面的建设工作；本项目开工时间为2020年10月1日，竣工时间为2022年9月31日，共48个月。工程造价192578.23万元。

2 市政工程全过程造价控制与管理的特点

（1）市政道路工程项目与人们的日常生活息息相关，其在具体的施工过程中，会不可避免地给周围居民的正常出行带来一定的负面影响，为此文明施工显得尤为重要。

（2）市政道路工程项目建设需要向着“卓越”建设标准迈进，质量要求相对较高。

（3）市政项目由施工企业和参建单位共同合作建设而成，所以在实际的管理造价控制与管理工作中，就会出现施工企业与参建单位之间只顾自己利益而不顾他人的施工行为，无形之中加剧施工难度。……