杜秀

（盛玖建设集团有限公司，山西 太原 030032）

0 引言

对建筑项目成本进行科学的预算与管理，不仅能在一定程度上提高建筑工程的资源利用率，同时也能优化施工进度、实现对施工成本的科学控制，为建筑工程企业创造出更大的经济利益。在建工程成本管理中，预算管理是十分重要的控制内容，要求管理人员必须不断完善预算管理理念、细化预算管理措施，为建筑企业创造出更大的经济利益。

1 预算管理与成本控制的关系与概念简述

1.1 成本控制中的预算管理概念简述

预算管理是一种科学的管理模式，是通过一定的预算标准合理分配与控制单位的内部资源，实现资源的最大利用，从而促进企业生产经营活动的协调高效进行，有助于帮助企业完成既定的生产目标，同时降低生产成本，创造出更大的经济利益。在建筑项目的成本控制中，预算管理人员一定要结合建筑工程的实际特点进行科学的控制与管理，需要对建筑施工所有环节所产生的成本进行科学预算，在此基础上实现控制成本的目的。整个预算管理过程涉及施工全过程，包括设计阶段、施工阶段及竣工阶段，主要对象为建筑施工过程中所产生的材料费用、人工费用、设备费用等。通俗的说，建筑项目成本控制中的预算管理就是对整个施工过程所产生的成本费用进行科学预算与管理，确保工程造价处于合理范围内，并在控制施工成本的前提下保证施工质量，提高建筑企业的经济效益。……