师文燕

（玉溪市公共资源交易中心，云南 玉溪653100）

0 引言

采购作为一项确保国有企业正常经营的工作，在国有企业中有重要的地位，同时采购工作也是公司经营成本的主要开销。为了保障国有企业经济收益利润最大化，采购管理部门需要做好采购招标工作的管理工作，通过对国有企业采购招标工作加强管理，进而减少公司的经营成本，更好地维护企业资产。现阶段，我国的国有企业采购招标工作大部分都或多或少存在一些缺点，例如欠缺完善招标体制、钻空子等，这些不规范不合法的招标行为，是造成我国国有企业采购活动招标水准较低的原因。由于这些难题的存在，使我国国有企业财产无法得到应得的经济收益。在此对我国现阶段国有企业采购招标活动中出现的难题开展具体分析，寻求解决策略，以期提高我国国有企业采购招标工作的管理水准。

1 国有企业集中采购招标的价值意义

1.1 增强采购安全性

根据现今很多实践活动可知，大型国有企业能够通过创立专业招标代理机构和搭建统一招标采购平台的方法，更具有目的性与全面性地提升解决难题的能力。通常国有企业使用的统一招标采购平台，对缓解各种业务流程处理的压力有重要作用，同时也减少了实际生活中各种流程的承接处理时间，还可以对国有企业的具体情况持续保持了解，并完全展现公开招标规章制度的具体实施情况和实际成果。……