梁波

（佛山市禅城区通捷市政工程投资有限公司，广东佛山528000）

1 水利工程施工现场管理内容

为了能够确保施工项目能够满足甲方与施工设计基础要求，水利团队管理人员需要开展科学有效地施工管理，针对施工各项基础环节进行实际优化，进而提升水利项目现场管理水平。为了能够达到上文阐述的水利管理目的，施工团队管理原则需要遵循以下几点原则：①根据施工特点，对现场施工工作进行细化，将管理措施落实到位。在实际施工过程中，施工团队需要面对很多不同的水利项目，每个水利项目都拥有自己独特的项目要求，因为水利使用功能、立项目的有着很大区别，所以会产生不同施工要求，而施工人员每个人擅长的优势又不同，只有合理搭配施工小组，才能够保障施工现场的安全文明生产，提高施工效率；②保障项目建设取得较好的经济效益。经济效益不只是只施工团队根本利益最大化，还需要考虑到投资甲方利益与后期水利使用者利益，在多方位利益协调下保障现场施工顺利开展。一个建设项目往往会牵扯到各方的经济利益，当下水利工程建设投资往往都有较大规模，涉及经济利益几十万元几百万元甚至更多，而水利管理团队需要承担的任务是完成项目任务，取得最佳的经济效益，保证社会利益最大化。通过水利项目的实施，同时获得不错的收益。但是水利施工团队一定要确保施工环节符合国家安全文明生产要求，在工程质量、防火、抗震等方面符合国家基础验收标准；……