刘静

（贵州高原明珠建设工程设计有限公司，贵州贵阳 550081）

1 超预算的原因分析

1.1 初期的预算编制不合理

建筑项目在进行预算编制的时候，负责预算编制的人员几乎很少或者干脆不去实际的施工现场做实地勘察，对具体建设项目了解得不够全面，在对预算进行编制的时候，只是依靠自己掌握的运算理论，最终在实际的实践过程中，导致工程造价超出预算。在实际的预算过程当中经常会出现一些情况：

（1）负责编制预算的人员少、工作量较大、时间紧，预算人员在计算工程量和计价时没有充分的时间，导致忽略一些细小的节点或构件，或不能考虑很多现场施工工艺的关键问题。整个预算出现漏项、错项，导致后期实际施工超预算。

（2）预算人员没有到现场去实际了解情况，或者不和具体对接人员沟通相关问题，包括钢材、水泥等材料的运输位置及距离，砂子碎石等是现场开采还是采购，距离、工程所在位置周边情况等，这些都对造价有一定影响，因此相关部门应该对此给予充分的重视。

1.2 预算队伍的综合素质不高

队伍的综合素质是保障工程预算准确性的重要条件，主要有以下几个方面的体现：①负责预算的人员责任意识是否足够强烈，能否保证认真、负责、保质保量地去完成预算工作，然而我国当前在预算人才这方面，却是属于一种匮乏状态，素质高、能力强的人才相对比较难培养，然而那些专业能力过硬的人才，又不愿意去从事那些层次较低的预算工作；……