石礼孝

（甘肃工程建设监理有限公司，甘肃 兰州 730000）

结合《危险性较大分部分项工程安全管理办法》文件，明确指出超规模的危险性较大分部分项工程的工作范围，此种工程具备烦琐的施工流程，且施工危害性比较大，十分容易出现群死群伤的结果，因此实施超规模的危险性较大分部分项工程的安全管理工作至关必要。按照具体的工程安全管理工作，存在些许安全隐患，不管是企业责任的实施还是安全管理方案的使用，都直接关联着超规模的危险性较大分部分项工程作业效益，为此笔者进行具体研究。

1 超规模的危险性较大分部分项工程安全管理现状

超规模的危险性较大分部分项工程安全管理工作中存在一些问题，包含以下：①匮乏超规模的危险性较大分部分项工程安全管理意识。一些企业管理者尚未及时落实安全管理机制，没有系统性地掌握超规模的危险性较大分部分项工程安全管理规定，对应的安全管理工作者配置不到位，总是对潜在的安全隐患淡化，或者采取冒险作业的解决方案[1]；②没有正确登记超规模的危险性较大分部分项工程信息。一些企业项目管理者能力参差不齐，在项目运作期间可能受到技术水平薄弱的影响，管理工作者具备的知识经验有限，不能全方位的登记超规模的危险性较大分部分项工程信息，影响工程作业质量；③超规模的危险性较大分部分项工程管理不够深入。专项计划内容和工程具体情况不一致，匮乏针对性指导，无法妥善的技能型超规模的危险性较大分部分项工程施工。……