许奎

（梅州市敏捷建筑工程有限公司，广东梅州 514000）

0 引言

建筑管理是依据经济学原理对工程项目管理的全过程进行控制、计划、协调、组织等管理工作，是整个工程项目的各个阶段全过程管理。建筑工程管理产生于20世纪50年代，对于建筑工程项目来说，其目标不仅仅是质量、工期、费用等控制，还要考虑资金筹措风险、使用维护以及当地的经济环境等。建筑管理除了进行具体技术的实施，还要对工程竣工后的后期维护做出延伸，并考虑到当地的可持续发展等。

1 工程质量监督在建筑管理中的重要性

《建筑法》第52 条明确规定：建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关的建筑安全标准要求。所以，监督管理贯穿于建设工程质量安全以及建设工程管理的全过程，即在工程开工准备阶段，监督工作人员对所监理的建设工程的设计和勘察相应单位的资质进行监督；在施工管理过程中：监理人对建筑工程的主体结构安全性能、基础、施工构件和质量进行抽查监理；并在工程竣工后，由质量监理部门或建设相关部门负责验收工程质量检查验证。因此，通过实施工程质量监督，可以有效提高施工管理水平，保证工程建设的质量。此外，完整的施工质量管理模式，有利于解决工程主要结构漏洞，及时发现施工构件的安全风险，为施工工人创造一个安全、人性化的施工环境。而且，施工项目的质量会直接影响到相应施工企业的经济效益。通过实施建设工程质量监督，建设团队的早期质量问题在以后的阶段，它可以避免造成的成本浪费，甚至损害企业的社会声誉，有效保证稳定发展。

2 质量监督和工程管理的相互关系

工程质量监督并非仅存在于某一环节，而是穿插在整个建筑工程管理过程中的，在施工前期，质量监督主要针对施工图纸的审查，在施工过程中，则需要对施工材料、施工设备乃至施工人员进行质量监督工作。

2.1 施工过程的质量监督

施工过程中的质量监督是整个建筑工程管理的重要工作。不同于施工图纸审查工作，施工过程中的质量监督应当穿插于整个建筑工程中。在施工前期，建筑管理人员要加强对现场环境的考察以及天气的预测，确保整个建筑工程施工的周期内不会发生恶劣天气导致施工质量以及施工工期受到影响。另外，管理人员还要加强对施工材料的检验，并且做好施工材料的储存与运输工作，在施工现场做好材料运输道路的规划，避免道路过于杂乱，影响材料进场的效率，无法让施工人员尽快取料用料。在施工过程中，管理人员也要加强材料使用管理，制定科学的取料用料体系，避免材料的浪费，影响施工成本。对施工人员的施工操作进行监督，确保施工人员的操作能够完全按照规章制度进行，减少安全事故的发生。在施工结束后，也要进行必要的验收，确保整个建筑不存在任何安全隐患。因此，建筑管理组成的部分包含工程的质量监督，工程质量监督穿插于整个建筑管理的全过程中。

2.2 施工图纸审查方面

施工图纸是整个建筑工程施工的依据，因此，在工程开工之前，一定要做好施工图纸的审查工作。施工图纸审查工作也并非是完全针对图纸进行，而是要让建筑管理人员深入施工现场，对施工现场的客观条件进行调研，与施工图纸上的内容进行比对，确保施工图纸的要求能够完全适用于施工现场的工程施工。另外，管理人员在发现施工图纸中存在的问题时，也要第一时间与设计人员进行沟通，并且明确指出设计图纸的不合理之处，通过沟通交流，不断完善设计图纸。

3 加强建筑工程质量监督的措施

3.1 加强建筑工程施工质量管理体系的完善程度

业主单位必须充分认识到自身在建筑工程施工质量管理工作开展中的主体地位，同时要确保自身在建筑工程施工质量管理工作开展中的各项管理功能得到全面发挥。对此，业主单位在建筑工程施工过程中必须结合当前工程的实际情况，为工程施工质量管理制定完善的、规范的、可行的管理制度和管理要求，针对建筑工程不同施工阶段的内容、进度、质量、安全提出明确要求并在可行的情况下对施工单位进行规范指导，确保建筑工程施工质量始终处于可控范围内并定期对建筑工程的施工质量进行监督抽查，确保建筑工程施工质量符合各项合同要求。

3.2 加强对施工单位各项质量行为的监督与考核

施工质量管理过程中，根据施工项目各方面的不同要求，施工单位须排除可能对施工质量产生不利影响的因素，制定科学合理的施工方案，从而按照施工方案完成施工，施工单位要从基础管理入手，更好地控制当前施工项目的施工质量。对此，加强对建筑工程施工过程中控制，对施工项目的不同阶段的施工质量进行严格的检查，然后分阶段摸清施工过程中的技术，从而保证施工项目的施工质量得到有效控制。

3.3 加强对监理单位的优化选择与工作管理考核

业主单位在选择监理单位的过程中也应该加强对监理单位的优化选择，要结合监理单位以往的工作成果和当前的工作发展，选择适合当前建筑工程类型的监理单位。同时业主单位也对监理单位的实际工作情况进行优化考核，针对监理单位的人员专业能力、人员综合素质、质量控制措施、质量监理计划等进行全面监督，确保监理单位自身工作质量的情况，最大限度地树立监理单位在建筑工程施工质量监督管控中的权威性地位，确保建筑工程施工质量的监理工作顺利有效开展。

3.4 加强建筑工程质量的安全有效监督

首先，要确立一个统一的执法要求，基于新时代的背景下，建筑工程质量监督活动的具体实施方式也要与往有所不同，要想进一步保证建筑工程的整体质量并且开展有效的监督管理活动便要切实地将管理实施过程结合于国家法律层面，只有通过法律切实地保障，建筑工程质量监督活动的有效性才能进一步推进建筑工程质量监督管理工作的发展，尤其是建筑工程的耐久性、安全性方面更应该严格遵循国家推出的法律法规。并且确立起一个统一的执法相关规范，保证执法活动有据可循、有法可依，从统一管理到统一覆盖，尽最大可能突显安全管理的价值，并且全方位从最开始的设计到最终的检测等各个环节都要进行严格把控。

其次，要构建一个完善的管理工作体系，结合现阶段建筑工程质量监督管理的实际标准以及现实情况进行观察、分析后发现，在管理工作体系当中管理工作体系的健全性直接影响建筑工程质量监督活动的最终质量。因此，一定要建立起一个详细、系统的管理工作体系，并且在建立管理工作体系的过程中结合当前相关政策和法律法规来进行不断改进和完善。并且，在建筑工程质量监督活动的过程中要在监管的同时来细化监管原则，结合建筑工程项目的整体情况来整合信息、应用信息，而对于一些质量不高甚至是质量不合格的开发商以及建筑商则应该将其信息完全曝光。

最后，一定要加强对建筑工程活动中安全监管措施重点关注，并且切实地提升整体的质量监管水平。在建筑工程展开质量监管活动的过程中最终所收获的效果便是要保证建筑工程的安全性，并且也要坚决秉承着安全无大小的建筑管理原则，对建筑工程活动中可能会出现的一切安全问题进行严格把控。并且将监管活动落实到各个部门当中。也要促使各名负责人员对监管问题加强关注和重视，具体可以将职责细化落实到每名负责人员的身上，以此方式来进一步保证建筑工程质量监督活动的有效性。

4 佳苑小区住宅楼工程质量监督案例

佳苑小区住宅楼工程的建设单位为皓天房地产开发有限公司；设计单位为市规划设计院；监理单位为环宇工程监理公司；政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应为利通贸易公司，直供施工单位；装修工程由建设单位直接分包给美装装饰公司。主体结构在各幢的持续时间为12 周、屋面工程在各幢的持续时间为3 周，装修工程在各幢的持续时间为9 周。

合同关系：皓天房地产开发有限公司与寰宇监理公司签订委托监理合同，与市规划设计院签订设计委托合同，与天建建设集团签订施工总承包合同，与美装装饰公司签订分包合同，天建建设集团与利通贸易公司签订材料供应合同。天建建设集团负责对美装装饰公司进行管理，但没有合同关系。监督站与各单位没有合同关系。但是代表政府对工程和各单位的质量行为实施质量监督。监理公司对设计单位、施工单位、材料供应单位和分包单位按委托合同进行全面监督。

5 结语

在建设项目管理中，缺乏质量监督是风险比较严重的，是一个严重的问题。鉴于此，为了与施工本身保持高度的协调，更要重视它，同时要培养专门的管理人员，只有在质量监督方面，为科学实施各方面的管理提供坚实的基础，从而带来更大的经济效益，才能为工程企业的高效发展提供足够的动力。