张丽平

（孝义市招标投标服务中心，山西 孝义 032300）

0 前言

新形势下，社会的发展和科技的进步，以及城市化发展进程的持续推进，促使建筑工程项目层出不穷。与此同时，为满足人们对建筑工程项目持续递增的需求，越来越多的建筑企业或施工单位，对于建筑工程项目管理风险的防范与应对也呈现出愈发递增的态势。在建筑工程项目中，若做好科学化、合理化的管理风险防范措施，便能在提升建筑工程施工质量的基础上，促进施工工期与投入成本出现逐渐减少或降低的趋势。而也正是由于建筑工程项目管理风险类别的多样性，也为其有效的防范与应对增加了的难度。由此也使对于建筑工程项目管理风险及其防范措施的研究，具有极大的应用价值与现实意义。

1 建筑工程项目管理风险类别分析

1.1 标价风险

在建筑工程项目风险管理活动中，标价风险作为前期所面临的主要风险形式，会因不正当市场竞争活动的出现而生成，且会对建筑工程的施工质量与安全等，造成严重的影响与制约。例如：一些建筑施工企业在进行招投标过程中，会通过大幅降低投标价格的方式，来获取标的。而一旦中标后，则会因施工成本与利润的比例失衡，且固定总价合同的签订，而在实际施工中采用多种降低成本的方式，如偷工减料、采用不符合设计施工要求的材料、肆意加班来缩短工期等，以此来促进利润得以提升。此种情况的发生，将会增加建筑施工后期出现资金短缺的风险[1]。……