丁彦明

（兰州二建集团建鑫工程有限公司，甘肃兰州 730046）

建筑行业不断发展，市场环境也不断发生改变，一些施工单位在利益的影响下存在违规施工，影响到施工质量和安全性。为了顺利开展建筑工程施工，施工单位需要加大力度管理建筑工程，结合工程实际情况细条质量管理和进度管理，避免过于重视工期而忽视施工质量。施工单位需要完善建筑工程管理工作，合理配置施工材料和施工设备等，提高建筑工程施工的规范性，保障建筑工程的施工质量和施工效率，提高建筑工程的综合效益。

1 建筑工程管理施工过程中质量控制及进度控制的意义

1.1 质量控制的意义

在建筑工程施工过程中，施工单位利用科学的质量管理措施，可以保障工程项目质量，有效规避影响施工质量的因素，保障完工之后可以正常投入使用建筑工程项目，保障住户的舒适度和安全性[1]。

1.2 进度管理的意义

开展进度管理工作，一方面需要合理调配施工材料和施工机械以及施工人员等，在预期时间内完成建筑工程施工项目，避免延长施工工期，否则将会增加工程成本。另一方面，如果延误了建筑工程的进度，无法按时交付使用项目，从而引发客户索赔问题，降低企业的形象，不利于发展企业和项目管理人员，这就展现出进度管理的意义。

2 建筑工程管理施工过程中质量控制及进度控制的影响因素

2.1 人员要素

在建筑工程施工过程中，人员属于重要的要素，其中管理人员的专业素质发挥着重要的作用。……