（广州珠江工程建设监理有限公司，广东广州 510095）

在工程项目建设质量管理工作中，应秉持多方监督机制，整合具体管理体系，确保可突破传统质量管理模式的瓶颈，从数据管理模式、配套管控系统连接的方式入手，践行更加完整的数据化全过程管理体系，促进工程建设项目质量管理工作的全面进步。

1 工程建设质量管理智能化设计的原则

在工程建设质量管理智能化体系设计过程中，应充分融合信息技术的优势，打造更协调完整的控制机制，并充分提升智能化平台的可行性，为管理工作效率和质量的全面优化提供支持。

第一，完整性原则。在智能化框架体系设计过程中，应保证设计方案涉及的因素、业务内容较为完整，确保可从根本上提升管理效率，打造更加有效的运行流程。

第二，准确性原则。应进行深度的数据整合和编制，确保采取统一的数据标准，维持数据应用处理的准确效果。

第三，统一性原则。应保证设计工作更加细化，维持整个工程项目质量管理体系的高度统一，以此优化具体工作水平。

第四，可拓展性原则。由于工程项目复杂多变，因此，应保证顶层设计方案和系统的可拓展性，从实际需求入手，提升动态化管理的综合效果[1]。

2 工程建设质量管理智能化设计的基本框架

建立一平台、多系统的处理模式，核心架构体系如表1所示。

表1 顶层设计核心框架一览表

2.1 业务框架

在工程项目建设质量管理工作中，涉及的要素较多，因此，为了保证其综合水平，应从业务细节出发，建立健全完整的管控体系，且保证业务框架贯穿整个工程项目。……