陈怡，庞喆龙，袁振东

(1. 中石化洛阳工程有限公司，河南 洛阳 471003； 2. 中石化广州工程有限公司，广东 广州 510620； 3. 洛阳三隆安装检修有限公司，河南 洛阳 471003)

EPCC工程是指设计(engineering)、采购 (procurement)、施工(construction)、开工试运(commissioning )一体化的总承包工程，是国际上通用的一种工程承包模式。该模式能最大限度地优化配置各种资源，缩短工期，降低工程成本，减少业主方的前期技术投入，因此广泛应用于石油、石化、电力及交通等基础设施建设领域。

国内以设计为主体的石化工程公司、设计院习惯于“EPC+经验丰富的炼化企业业主组织开工试运行”的工程承包模式。然而，海外EPCC工程项目往往要面临更加严峻的挑战，例如： 当地的技术和工业物质资源严重缺乏，业主开工能力不足，甚至对开工准备的配合工作撒手不管，以及承包项目严格的开工费用控制制度。以设计出身、没有炼化企业运营经验的工程公司和设计院想要承包海外的EPCC工程，并且要自主组织开工试运，就不得不面对这些挑战。

本文以由国内石化工程公司EPCC总承包的中亚某国大型炼油项目为例，介绍EPCC总包方的仪表专业应该如何准备海外大型项目的开工试运。

1 文件资料平台

文件资料是生产装置的使用说明书，不仅包括设计文件，还包括厂家提供的各类文件，开工备品备件，施工单位提供的各类现场测试记录等。完整齐全的文件资料是开工试运以及后期生产的技术基础。在开工试运工作启动之前，需要建立一个功能丰富、查找方便的“文件资料平台”，为负责开工试运分包服务的人员提供技术支持。……