吴戈腾

（工行武汉分行水果湖支行，湖北 武汉 430000）

前言

在新形势的社会经济发展下，企业想要从众多竞争对手中脱颖而出，与企业经济管理的水平密切相关。企业经济管理对于促进企业向好向快发展具有重要意义，但是我国许多企业在实际发展的过程中，往往不重视企业经济管理，导致企业资金周转出现问题甚至资金链断裂，严重影响企业的正常发展[1]。因此，对企业经济管理的策略进行创新，使得企业在新形势的市场经济下具有更强大的生命力是本文探讨的重点，通过对企业管理模式的推陈出新，完善现有的管理制度，规范工作章程，从而促进企业的健康长远发展。

一、新形势下企业经济管理的重要性

企业经济管理与企业经济效益和企业的整体发展有着不可分割的联系，企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，企业经济管理是与企业的资金周转、运作方面相关的管理，包含在企业管理之下[2]。而在新形势的市场经济下，企业经济管理对企业的发展具有关键性的作用与意义。中国经济的飞速发展使得跨国企业合作变得越来越频繁，单一刻板的企业经济管理模式早已无法适应市场经济发展的需求，甚至拖累企业的发展脚步，因此，企业如果想要做大做强，就需要进行企业管理的改革与创新，在发展中不断优化企业自身的内部结构，保护好企业的经济利益。企业管理实际上也是企业的无形资产，优质的企业经济管理不仅能够给企业带来丰厚的利益，同时，还能优化企业的内部结构，从根本上促进企业的健康长远发展，不被时代所抛弃。……