生猪养殖“企业+场户”的联营模式
2021-03-27柴素洁
浙江畜牧兽医 2021年1期
浙江天蓬畜业公司是江山市省级农业龙头骨干企业,在当前非瘟疫情常态化的大环境下,该公司自2020年起采用“企业+场户”的联营模式,与全省5个县市区的7个生猪养殖场进行了并购重组。该模式在实现企业自身壮大的同时,还有效带动了周边中小规模生猪养殖场的发展,扩大了江山市猪肉消费市场的有效供给。
1 联合供种,把好源头品种关
天蓬畜业公司升级了原有核心繁育场区为种猪场,通过自主繁育为各联营养殖场提供优质种猪资源。天蓬公司投入重金从国外进口长白、大约克、杜洛克等优质瘦肉型种猪,与浙江大学、四川农业大学、华中农业大学、浙江省农业科学院等单位进行技术合作,建立科学严密的高效育种技术,经过重复试验、层层筛选,最终选育出优质具有天蓬特色的自主品牌种猪,较普通种猪的产仔率性能提高10%。
2 联合办场,增收增产见效快
天蓬畜业公司通过“龙头企业+农户”联营办场模式对传统养殖场进行并购重组,加快养殖规模的扩张,快速实现“小变大、大变强、强变优”。
2.1企业扩张投入小 在追求内在快速增长的同时,收购一些资产良好、行业经验丰富的养殖场,降低了资金投入,成为天蓬公司战略扩张的重要补充。据了解,天蓬公司并购重组后的养殖场设计存栏规模达2.04万头,若以新建场模式按市场估值需耗资11000万元,而天蓬公司以“企业+农户”的联营模式收购一些资产良好、行业经验丰富的养殖场只投入6255万元,降低了43.14%的资金成本。……
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