刘 佳

（山西三建集团有限公司第五工程处，山西 太原 030000）

一、为什么要注重企业人力资源管理中薪酬管理创新

随着社会和时代的飞速发展，一个企业如果管理制度落后，跟不上发展的步伐，是肯定会被市场淘汰的，因此企业要一边发展一边创新才有可能进步[1]。首先，对于薪酬管理的创新，在很大程度上能够体现出企业管理者拥有独特的运营理念以及超前的人力资源管理模式，这种先进的思维模式和管理制度从某种意义上讲也是企业的文化的另一种体现，在对企业人力资源管理中的薪酬管理方面不断的创新过程中，大家也会看到这个企业在不断地提升，从而也会树立好的企业公众形象。

其次，企业如果能够重视人力资源管理中薪酬管理这一环节，也一定会从薪酬分配的状况总结出企业人力资源管理的情况。对于企业人力资源管理薪酬管理的每一次创新，都会发现不同员工工作成果的状况，根据员工的表现更新出合理的薪酬管理方案，激励到优秀的人才使其工作变得更加积极，让员工知道自己的努力是有一定的价值和回报的，这将会大大提升企业人力资源管理的效率，也让每个员工的优势得到更好的发挥。

最后，对企业薪酬管理进行创新也是对企业长久发展的保障，薪酬管理是否合理是员工是否愿意长久为企业效劳的基础，只有满足员工最基本的要求，才能让员工对企业有归属感和信任感，这样也会营造出好的工作氛围，吸引到更多优秀的人才，同时让老员工坚定不移地发挥自己的才能，对于增强企业凝聚力有着十分重要的促进作用。……