王增鑫

摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来。经济管理作为工程项目管理中较为重要的组成部分，贯穿整个工程建设环节。工程经济管理虽然是对经济成本的管控，但与工程项目建设质量、建设过程安全性均有着密切联系。为此，在实际作业中，应树立正确的管理意识，科学规划管理机制，规避各种类型的风险隐患，避免损失的形成。

关键词：建筑工程;经济管理;工程管理;应用

引言

近年来，我国的社会经济持续高质量发展，使得工程工期和规模等方面都有了改善和提高，但仍存在许多不利的因素，使开展项目建设工作的风险增大，尤其是经济管理方面，公司自身的不科学管理以及大环境经济政策与制度的不断变化，使公司的经济管理工作面临重重难关，承担着许多不可预知的风险。如何采取有效办法使工程经济管理面临的风险变小，是现如今亟待解决的重要问题。

1建筑工程经济化管理的重要性和必要性

首先，作为一项内容十分庞杂的工作，建筑工程的管理科学与否与建筑工程项目的实际使用效果有着直接的联系，纵观我国建筑工程行业的发展历程，经费不足和质量问题十分严重，而管理人员管理效果不大，也经常造成工程反复修改，从而出现延期的情况。在日趋激烈的市场竞争背景下，管理人员应不断提高建筑工程的资源控制水平，合理地采用各项经济管理方案，帮助企业节资降耗。其次，很多因素都会在工程的推进过程中造成造价管理和资金管理受到影响，所以管理人员在针对经济进行管理时，必须通过及时调整方案，促进工程效率的提高，降低企业的投入成本，提高工程质量。……