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基于SWOT分析的户外音乐节发展策略研究
——以咪豆音乐节为例

2021-03-26焦建东

科技经济导刊 2021年6期
关键词:旅游音乐文化

焦建东

(江苏省广播电视总台(集团),江苏 南京 210002)

1969年8月15日,伍德斯托克摇滚音乐节在纽约举办,揭开了举办户外音乐节的序幕。20世纪初,户外音乐节进入我国后便快速发展,独特的表现形式吸引了国内众多音乐人、乐队和歌迷的积极参与,给主办方和举办城市带来了可观的经济效益和社会效益。经过20多年的发展,音乐节已逐渐成为文化产业非常重要分支之一,2019年,我国全年户外音乐节的数量已近300余场。“咪豆音乐节”是江苏省广播电视总台(集团)音乐广播部策划创立的原创户外音乐节品牌,2014年在江苏南京首次成功举办,“咪豆”英文Mido,是“Music Radio”音乐广播的英文缩写,至今已连续成功举办8届。咪豆音乐节融合了音乐和旅游,成为一种全新的休闲娱乐生活方式,对促进了音乐产业发展和提升南京溧水文化氛围都有非常重要的拉动作用。本文以咪豆音乐节为例,通过SWOT战略分析方法,分析咪豆音乐节内部竞争环境、外部机遇和挑战,并据此提出咪豆音乐节长远发展中可以采取的策略选择。通过本文研究,希望能为咪豆音乐节长远发展及其他户外音乐节举办提供参考和借鉴。

1.咪豆音乐节发展现状SWOT分析

1.1 SWOT分析方法

SWOT是一种常用的战略分析方法,是对企业或者项目内外部竞争环境进行分析综合和概括,进而分析与企业或者项目密切相关的内部优势、劣势和面临的机会和威胁等,并依照表格进行排列和分析,帮助企业了解自己的强弱项和面临的机会等,从而得出一定的战略决策性,让企业战略变得更加明朗。……

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