贾亚娟

（南京莱斯信息技术股份有限公司，江苏 南京 210000）

企业内部管理部门的工作绩效评价，属于对于企业综合运作效率与经营业绩的整体性评价，缺乏科学、合理的评价就无法开展管理工作。由此可见，工作绩效评价对于企业管理有着一定的积极影响，能够指导员工与管理者的思想与行为，从而能够更加积极地投入到企业经营活动中去。当前的企业内部管理部门工作绩效评价工作依然存在一定的问题，企业领导者需要结合本企业的实际发展情况，为内部管理部门设定完整、科学的工作绩效评价方法与体系，让各部门之间相互配合和制约，在多方共同努力下，促进企业获得更好的发展。

1.当前企业内部管理部门工作绩效评价中存在的相关问题

当前企业内部的管理部门较为繁杂，存在较多的层次，对于各个组织机构与管理部门都无法制定科学的工作绩效评价指标，存在较大的工作绩效评价管理难度，导致工作绩效考核结果不够精准化、科学化。其次，在当前的企业内部管理部门工作绩效评价工作中，缺乏一定的激励机制，管理部门员工缺乏一定的工作动力，存在一定的岗位失衡与流失问题，长久下来，不利于企业的更好发展。最后，很多企业的内部管理部门工作评价方法较为落后，缺乏先进的管理手段与技术，存在一定的内部积弊，需要不断引入适合企业发展的工作评价方法、考核方法。

2.企业内部管理部门工作绩效评价方法

2.1 运用现代化的工作绩效评价管理办法

在企业内部管理部门工作绩效评价过程中，需要运用现代化的工作绩效评价管理办法，以此来构建完整的工作绩效评价体系。……