杜炜

摘要：城市道路照明在设计过程中需要考量的关键指标较多。一条道路照明设计是否合理，亮度的指标是否满足规范要求尤其重要，路灯箱变位置和容量的问题不容忽视，路灯杆发生漏电伤人事件也时有发生，尤其雨天发生的情况比较频繁，路灯安全性跟不同接地系统也有一定的相关性。

关键词：市政;路灯工程;质量;要点

引言

改革开放以来，城镇化进程大大加快，大量人口被吸引到城市中来，城市规模越来越大，城市基础设施建设得到了空前的发展，但是城市管理能力还远不能适应现代城市的发展需求。城市市政公用设施的建设和管理部门组成复杂，包括各项目的建设指挥部、市政公用事业、住建、供水、电力、通信、燃气、国防电缆等多个单位和部门。城市基础设施具有数量庞大、类型繁杂和隶属部门多的特点，特别是建设和养护标准不一，管理体系多种多样。市政公用设施还存在着资料分散、老旧设施数据不完整等问题，导致后期协调管理难、运行效率低。

1多功能智慧路灯的意义

多功能智慧路灯应考虑不同地域的场景和范围，合理装配所需功能，还能减少智慧路灯智能化设计布局所需时间和周期，并能降低智慧路灯的成本，因此对多功能智慧路灯及其相关智能设备的研究与设计是非常重要的。目前，主要是从模块化、适用性、安全性、经济性的角度进行设计开发及优化。

2市政路灯工程施工管理存在的问题

2.1城市路灯监管模式较为传统

在实际的工作过程中，城市路灯照明的核心对象为城市的道路。近几年，我国城市的建设和发展进程变快，道路两旁的路灯数量飞速增加，从事件表面上分析，我国城市基础建设愈发完整。但从其他角度分析，我国路灯监管体系中，城市照明智能化系统已经发展得越来越快，普及程度日渐升高，但我国占地面积非常广，是多民族国家，地区与地区间的发展存在显著差异，部分地区不能满足新型监管模式的建设需要，此类地区依然还在采用传统的路灯设施监管工作模式，取得的成效并不显著。

2.2验收不规范

在每一道工序结束后，施工方都应进行自检，再报验工程监理进行复检，在完成部分施工后有阶段验收，竣工后有竣工验收。不少道路照明工程在施工过程中缺少必要的验收，仅有最后的工序验收，这就导致验收效果不理想，在施工过程中出现的问题都没有得到很好地解决，给后续的运维带来很大难度。

2.3城市路灯设施布局不科学

在部分城市道路中，路灯设施的布局管理不科学，实际施工水准难以满足我国的相关行业标准需求。在部分城市的主要通道上，没有设计相应的路灯或存在路灯不亮等问题。前期所做的准备工作和规划工作不科学合理，导致后续城市路灯的间距和照明距离存在巨大缺陷，路灯的功能性作用在此种情况下被大幅度缩减。

3市政路灯工程施工质量控制要点

3.1施工过程管理

在项目开始施工之前应建立好整个项目的管理制度，对各个部门进行绩效管理，岗位职责落实到每个人，权责明确。良好的管理制度是保证施工质量、安全的前提。在项目施工中，管理人员应该切实落实个人的管理责任，将管理落到实处，严格落实自检制度，发挥岗位职责，根据现场情况，把奖罚制度执行下去，不能只罚款无奖励。要严格工程质量控制，使质量控制过程化。特别是对电缆预埋深度和路灯基础严格按照图纸设计要求把关。需要注意的是施工档案的建立，应做好项目资料的管理，保证工程资料的完整性，尤其是变更和签证资料的完整，确保在工程竣工验收的时候有据可循。

3.2做好施工材料管理工作

市政工程施工阶段要加强施工材料的储备措施，确保使用施工材料时依然保持高质量。在市政工程建设项目中会用到大量的各种各样的建筑材料，所以在招投标时会选择大批量的采购，同种建筑材料可以选择多个供应商合作，这样在后期施工过程中能确保建筑材料不间断的供应，集中采购建筑材料可以减少资金投入，很多不必要的工作都可以一并解决。在建筑材料的采购中，一定要对建筑材料做到严格把控，通过不断的实验确保建筑材料达到供应标准，符合技术要求，符合国家标准。每个采购环节都要做到责任明确，不管是设计、检验还是监督能做到多详细就做到多详细。成立的建筑材料检验部门，在检验中要针对材料的型号、规格、数量以及大小做出明确标准。在施工过程中，建筑材料供应商送到施工现场以后，检验部门一定要严格检验质量是否符合施工技术标准，不合格的材料退回原厂地不予接收。只有检验部门严格控制质量标准，严格监督合作供应商的送货质量才能保证市政工程建设项目有序、安全、稳定的进行。

3.3安全管理

由于市政工程建設范围较为宽泛，所以在实际工作中需要加强对安全管理的重视程度，实现层次性的管理，全面落实安全生产的主要工作职责以及任务，根据不同岗位的工作内容，制定完善安全规章制度。在后续工作中，要做好安全技术交底和日常安全考核，将安全事故处理放在首要的位置，通过定期和不定期的检查提升安全管理的效果，必要时可以在现场设置专门的安全检查机构，负责施工过程中各项技术的安全落实，并且及时发现施工中的一些不安全因素，提出有效的解决措施，提高市政工程的建设效率。进行项目安全管理，需要根据组织安全生产的全部活动，对不安全因素进行全方位的控制，消除安全隐患，保证项目的有序进行。在实际工作中要坚持安全管理原则，实现安全和生产的同步进行，将安全贯穿于生产的各个环节，提升现场的安全系数。安全生产活动必须是全员、全过程参与，贯彻落实安全主体责任，加强安全教育的力度，并且通过定期检查，及时发现安全管理中的一些问题。实际市政工程施工管理要做好安全管理数据的记录工作，防止对工程质量造成一定的影响，最大程度地保证现场人员的生命财产安全。

3.4完善路灯施工管理规划

城市路灯管理部门需要对目前路灯布局的各种不合理之处，进行深入且具体的分析，总结其中存在的问题，做出相对应的改善处理。在未来的路灯设计规划过程中，制定足够完整的管理规范以及管理标准，为后续路灯设施的科学规划与管理提供坚实的支撑作用，避免多个部门同时参与相同路段的建设过程中。有关部门在开展建设和管理工作的过程中，需要充分结合当前地区的实际经济发展情况、人民的生活状态和周边的环境布局、城市家具相互融合，保障路灯设施和城市的建设方向相一致，相关设计人员需要结合道路的实际情况选择符合需求的灯型。部分城市的经济发展较慢，有必要将经济实用性作为核心考核因素，选择颜色协调的路灯设施，用于同步达成功能性和美观性的重要目标。

结束语

当前市政工程施工需要突出市政工程现代化的特征，解决以往工程施工存在的一些通病，要以提升工程施工质量和安全系数为主，更加有序地进行工程的施工，做好施工前的准备工作，加强设备的养护力度，并且还要增强现场项目管理的力度，提高施工人员的安全意识，凸显现代化的管理理念。

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