中国石油玉门油田乍得分公司 徐自伟｜文、图

Ronier 油田Mimosa FPF（原油处理设施）设计原油处理能力30×104t/a，其主要作用是将各OGM 场站（原油收集场站）的原油经油气分离后向CPF（中央处理设施）输送，同时还兼管周边37口油水井、4 个OGM 场站。岗位配备4 名中方操作工，1 名监督，若干名当地员工，两班倒。当前面临人员配置薄弱、管辖区域大、工作场所多等问题，但在近十年的工作中，中方人员已经探索出了一条符合现场实际的班组管理模式，并在工作中得以实施。M 区FPF 班组安全管理模式自运行以来，有效规避了员工的不安全行为，未发生一起生产安全事故，班组全员的工作责任心和工作效率有了较大提升，确保了每年安全生产业绩指标的如期完成。

M-FPF装置HSE管理

岗位人员管理

严格每日晨会和面对面交接班制度，全员参与，双语交流；严格执行月度考核制度，对照标准打分，做到公平公正公开；严格执行岗位责任制，员工各司其职又互为补充。

实行全方位管理

通过现场安全技术交底、严格PTW（工作许可）审批、不间断巡回监督检查的方式来管理装置日常生产及施工作业，同时严把施工质量验收关，确保生产、施工齐抓，安全、生产共管。

严格执行“一案一卡”制度

结合井场施工作业和装置检维修情况，每年评审应急预案，每月组织员工培训，编制装置关键操作应急处置卡，并按计划实施演练，提升员工应对突发事件的响应能力。

当地员工现场带班培训

设备设施预防性维修

机电仪、系统、防腐等根据专业实际，制定周、月、季检维护计划，并按计划实施，有利于提早发现设备设施隐患，提高装置运行能力，为装置长周期安全平稳运行打下基础。……